왼손잡이 리더가 기업 혁신을 촉진하는가?

왼손잡이 CEO, 단순한 특징일까 혁신의 비밀일까?

어릴 때 우리는 왼손으로 글씨를 쓰는 친구를 신기하게 바라보곤 했습니다. 성인이 되어서는, 왼손잡이에 대한 '창의적이다', '예술적 재능이 있다'는 막연한 인식이 뒤따릅니다. 그러나 과연 이 '왼손잡이' 특성이 기업의 혁신을 이끌 수 있을까요?

최근 행동 및 실험 금융 저널(Journal of Behavioral and Experimental Finance, 2025)에 발표된 연구는 이러한 흥미로운 질문에 대한 과학적 해답을 제시했습니다. 조지 메이슨 대학교 코스텔로 경영대학 롱 첸(Long Chen) 교수팀은 왼손잡이 CEO가 기업 혁신에 미치는 영향을 체계적으로 분석했습니다. 이 글에서는 그 연구를 바탕으로, 왼손잡이 리더가 기업 혁신을 촉진하는지, 왜 그렇게 되는지에 대해 깊이 있는 내용을 소개하겠습니다.

 

1. 왼손잡이에 대한 오해와 진실

왼손잡이는 전 세계 인구의 약 10~12%를 차지하며, 문화권에 따라 대우나 인식이 다릅니다. 오랫동안 왼손잡이는 부정적으로 여겨지기도 했지만, 현대 심리학 연구에서는 왼손잡이를 창의성, 문제 해결 능력, 유연한 사고와 연결짓고 있습니다. 특히 Coren(1992)의 연구에 따르면, 왼손잡이는 비판적 사고와 문제 해결에 있어서 약간 다른 뇌 구조를 보일 가능성이 있다고 제시한 바 있습니다.

그러나 이런 인식은 예술이나 창작 분야에만 국한된 이야기로 여겨져 왔습니다. 과연 복잡하고 빠르게 변하는 기업 혁신 환경에서도 왼손잡이 리더십이 빛을 발할 수 있을까요?

 

2. 연구 개요: 어떻게 연구했나?

롱 첸 교수 연구팀은 미국 증권거래소에 상장된 주요 기업 CEO 500명을 대상으로, 비디오와 사진 분석, 이메일 확인을 통해 CEO의 주 손 사용 여부를 파악했습니다. 이 과정은 신뢰성을 높이기 위해 다각도로 검증되었습니다.

혁신 성공률은 두 가지 주요 지표로 측정했습니다.

• 특허 수 : 기업이 등록한 특허의 총 수
• 특허 인용 빈도 : 등록된 특허가 다른 특허나 논문에 인용된 횟수

이는 단순한 발명 수뿐만 아니라 발명의 경제적·기술적 가치를 함께 반영할 수 있는 방법입니다.

3. 왼손잡이 CEO가 기업 혁신을 이끄는 이유

핵심 결과는 명확했습니다.

• 조사 대상 CEO 중 약 8%가 왼손잡이였습니다.
• 왼손잡이 CEO를 둔 기업은 오른손잡이 CEO를 둔 기업에 비해 더 많은 특허를 등록했고, 특허 인용 빈도도 높았습니다.
• 통계적 통제(성별, 업종, 기업 규모 등) 이후에도 이 효과는 일관되게 유지되었습니다.

특히 CEO 교체 사례를 분석했을 때, 오른손잡이 CEO에서 왼손잡이 CEO로 전환된 기업은 특허 건수와 혁신성이 뚜렷하게 증가했습니다. 반대로, 왼손잡이 CEO에서 오른손잡이 CEO로 교체되었을 때는 혁신성이 감소하는 경향이 나타났습니다.

이러한 결과는 다음 두 가지 요인으로 설명할 수 있습니다.

1. 왼손잡이 CEO는 발명가적 성향이 강하다
   왼손잡이는 기존의 방식에 얽매이지 않고 새로운 해결책을 모색하는 경향이 강합니다. 실제로 연구에 따르면 왼손잡이 CEO는 특허 등록을 직접 주도하는 사례가 더 많았습니다.
2. 다양성과 개방성의 중시
   왼손잡이 CEO는 이민자와 다양한 배경을 가진 직원을 채용하는 비율이 높았습니다. 이는 새로운 관점을 기업 내로 적극적으로 받아들이는 문화를 조성하고, 자연스럽게 혁신을 촉진했습니다.

종합적으로 볼 때, 이 연구는 왼손잡이 CEO가 기업 혁신 성공에 긍정적인 기여를 할 수 있다는 것을 보여줍니다. 물론 혁신이 기업 성공의 유일한 결정 요인은 아니지만, 기술 집약적인 산업이나 끊임없는 변화가 요구되는 분야에서는 혁신 능력이 매우 중요하며, CEO의 손잡이 성향이 기업의 혁신 성과를 예측하는 하나의 지표가 될 수 있다는 점은 주목할 만합니다.

 

4. 왼손잡이 리더십 스타일은 무엇이 다른가?

왼손잡이 리더는 오른손잡이 리더와 몇 가지 차별점을 보였습니다.

• 문제 접근 방식의 유연성 : 전통적 관점이 아닌 새로운 관점에서 문제를 분석하고 해결하는 경향
• 위험 감수 성향 : 혁신을 위해 일정 부분 위험을 감수하는 의사결정 패턴
• 다문화 수용성 : 다양한 배경을 가진 인재를 적극적으로 수용하여 기업 내 다양한 아이디어가 상호작용할 수 있는 환경 조성

이러한 특징들은 특히 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 치명적인 경쟁 우위를 제공할 수 있습니다.

 

5. 많은 사람들이 오해하는 점

"왼손잡이라서 무조건 창의적이고 성공적이다"는 것은 사실이 아닙니다. 연구에서도 명확히 밝혔듯이, 왼손잡이 자체가 성공을 보장하는 것은 아닙니다. 다만, 왼손잡이가 가진 특정 심리적 특성과 사고방식이 기업 환경 내 혁신 촉진에 유리한 조건을 제공한다는 점이 중요합니다.

또한, 기업 성공에는 수많은 요소가 복합적으로 작용합니다. 따라서 왼손잡이 CEO가 있다고 해서 무조건 좋은 성과를 내는 것은 아닙니다.

결론: 왼손잡이 리더십, 기업 혁신의 숨은 열쇠일까?

이번 연구를 통해 왼손잡이 리더가 기업 혁신에 긍정적 영향을 미칠 수 있다는 강력한 증거가 제시되었습니다. 물론, 왼손잡이라는 사실 하나만으로 성공을 장담할 수는 없습니다. 하지만 왼손잡이가 가진 유연한 사고, 위험 감수 성향, 다양한 관점 수용 능력은 기업이 지속적으로 혁신하고 성장하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다.

기업이 미래를 준비하는 과정에서, CEO의 손잡이 특성까지 고려하는 것은 과할 수 있지만, 그 사람의 사고방식과 리더십 스타일을 이해하는 데 있어 분명한 단서가 될 수 있습니다.

'왼손잡이, 리더, 기업혁신' — 이 세 단어가 얽히는 지점에서, 우리는 혁신의 새로운 가능성을 발견할 수 있습니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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